职场新秀：揭示你的潜在【领导风范】

在忙碌的职场中，每位新人的加入，都像是在组织中注入了新的活水。然而，如何引导他们快速融入团队、发挥所长，却是一门学问。当你面对新人的到来，你会选择哪种方式来带领他们呢？你的选择不仅仅是处理工作任务的一种方式，更在不知不觉中揭示了你潜在的领导风格。透过以下情境，让我们一同探索，你天生具备哪种领导特质，以及它将如何影响你在职场上的表现。

明天有新人要入职，上级特别交办你要带新人入职，你会怎么做？

A、写流程给他

B、亲自陪跑一天

C、交给别人处理

D、让对方自己摸索

选

好

看

答

案

A、写流程给他

细致规划型领导

如果你选择A、写流程给他，这显示你具备潜在的细致规划型领导风格。你倾向于将复杂的任务拆解成清晰、可执行的步骤，并且相信透过标准化的流程和详尽的指引，能够确保新人快速上手并减少错误。你重视效率和系统性，认为完善的SOP是新人学习的最佳路径。你的优势在于能够提供明确的方向，让团队成员有所依循，特别适合在需要高度规范和精确执行的领域发光发热。然而，你的挑战可能在于过度依赖流程，有时会忽略个人的弹性和创造力，新人可能会觉得缺乏发挥空间或人际连结。你可能需要适时地给予新人一些自由度，并多花时间了解他们个人的学习偏好，让流程更具人性化。

B、亲自陪跑一天

亲力亲为型领导

选择B、亲自陪跑一天的你，潜在的领导风格是亲力亲为型。你相信最好的教学方式是透过实践和榜样的力量。你乐于投入时间和精力，手把手地带领新人熟悉环境、了解工作内容，并即时提供回馈和指导。你重视人际互动和经验传承，认为透过实际操作和面对面交流，新人能更快地建立信心和归属感。你的优势在于能够与团队成员建立深厚的信任关系，并在关键时刻提供强而有力的支持。然而，你可能面临的挑战是时间管理，过度亲力亲为可能导致你自身的负担过重，甚至限制了团队成员独立思考和解决问题的能力。适时放手，给予新人更多自主决策的机会，将有助于他们快速成长并分担你的工作。

C、交给别人处理

授权信任型领导

如果你选择C、交给别人处理，这暗示你潜在的领导风格是授权信任型。你相信团队成员的能力，并愿意将责任和任务下放给合适的人选。你倾向于扮演资源协调者和宏观指导者的角色，而非事必躬亲。你重视团队协作和个体发展，认为让经验丰富的同事带领新人，既能减轻自己的负担，也能促进团队内部的知识交流和互相成长。你的优势在于能够建立高效的团队，激发成员的自主性和积极性，并为他们创造发展的机会。然而，你的挑战可能在于前期沟通不足或选人不当，可能导致新人感到被忽视或无法有效融入。确保充分的沟通，并对被授权的同事给予足够的指导和支持，将是你在这种领导风格下成功的关键。

D、让对方自己摸索

放手成长型领导

选择D、让对方自己摸索的你，潜在的领导风格是放手成长型。你相信独立思考和自主探索是最好的学习方式。你倾向于给予新人高度的自由和空间，鼓励他们主动发现问题、寻找解决方案，并从错误中学习。你重视创新和自我驱动，认为过多的干预反而会限制新人的潜力。你的优势在于能够培养出具有高度独立性和解决问题能力的团队成员，他们通常更具创新精神和韧性。然而，你的挑战可能在于新人初期会感到迷茫和无助，甚至可能因为缺乏明确指导而走弯路，导致效率低下或产生挫败感。为了避免这种情况，你需要在给予自由的同时，建立一个开放的沟通管道，并在新人遇到困难时提供必要的指引和支持，确保他们在摸索的过程中不至于完全迷失方向。

本文作者

艾菲尔

星座塔罗作家